日用品市場轉型成功的秘訣是什么？

互聯(lián)網(wǎng)時代已緩緩邁入下半程，宏觀環(huán)境巨變、流量紅利消失…日化用品產(chǎn)量多年來持續(xù)穩(wěn)定增長，隨著銷售規(guī)模的不斷擴大，行業(yè)競爭也在加劇，實現(xiàn)數(shù)字化升級和“降本增效”似乎已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)走向成功的剛需和關鍵。

日用品市場行業(yè)在探索轉型升級的過程中普遍會面臨以下痛點：

鈥?同一品類供應商眾多，采購管理困難

鈥?企業(yè)無法進行快速、準確地成本核算

鈥?日化產(chǎn)品類目繁雜，數(shù)據(jù)量大、難以統(tǒng)計

鈥?市場競爭激烈，消費者對于品牌忠誠度低

行業(yè)“先行者”們立足于線下實體門店，同時開始運用先進的數(shù)字技術，將線下實體銷售終端與線上商城，電商平臺等充分融合連接，打通線上線下渠道壁壘。接著又布局短視頻平臺的直播帶貨，拍攝短視頻加強線上營銷，最終打造出線上聯(lián)動線下并結合實時直播銷售的全渠道運營業(yè)態(tài)。

線上商城的首頁基于用戶瀏覽、消費習慣，為用戶推薦更符合其需求的產(chǎn)品。而除了購物功能之外，用戶在商城中也可以進行零元注冊會員、加入會員群等操作。入會后還可以享受到更多購物優(yōu)惠以及會員福利和權益。在消費成功后，還能憑借獲得的積分進行相應的禮品、消費券的兌換。當然，用戶也可以基于商城的定位功能，查看線下門店的具體位置并導航前往，在線下門店中享受線下體驗購買、隨買即享、即時配送的購物體驗。

有了線上商城以后，就可以通過云后臺提供的實時信息與用戶數(shù)據(jù)、整合分析能力，對市場趨勢和用戶更深層次的內(nèi)在需求和消費偏好進行全方位的整合、挖掘和分析，并建立起用戶數(shù)據(jù)庫和用戶畫像。商戶就能夠針對不同應用場景下的細節(jié)化需求，對產(chǎn)品選品策略方面，做到了更有針對性和更精細化，從而提升產(chǎn)品品質，為用戶提供更加符合需求的產(chǎn)品。

當然，想要實現(xiàn)充分的數(shù)字化轉型，還要把數(shù)據(jù)技術和數(shù)字化能力賦能到供應鏈的多個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化資源配置能力和效率，打通從進貨、銷售、交易、供應鏈等多個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)源頭直供和消費者的直接對接。最終實現(xiàn)更廣覆蓋、更優(yōu)時效服務與最佳效率間的匹配。讓用戶在下單后能夠在最短的時間內(nèi)收到購買的產(chǎn)品，從而最大可能的提升并保障用戶的購物體驗。