網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位讓電商更成功

由于5G時(shí)代的到來(lái)很多企業(yè)都由線(xiàn)下轉(zhuǎn)到線(xiàn)上，但是在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家的價(jià)格也開(kāi)始變得透明化，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也開(kāi)始了價(jià)格戰(zhàn)。但是也有一部分企業(yè)不參與其中，同時(shí)又有著高的收益，這就就是因?yàn)樗麄冇兄�自己�?a title="網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位" href="http://m.jxzhongqi.com/yxdw.php" target="_self">網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)這九個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位吧。

1、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析定位

任何一家店都是無(wú)法滿(mǎn)足所有人的需求的，同行不是冤家，相反，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入、詳盡地分析，分析出他們的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品特色、服務(wù)態(tài)度、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌美譽(yù)度等，將這些取之精華，并結(jié)合本公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加之體現(xiàn)。

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析定位

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析，是對(duì)自己企業(yè)優(yōu)勢(shì)的分析。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)包括銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等。這些是企業(yè)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

3、盈利模式定位

盈利模式定位，決定了你選擇哪一種電子商業(yè)模式，B2B模式、C2C模式、F2C模式等，生產(chǎn)型企業(yè)跟商品市場(chǎng)選擇的電商模式肯定不一樣，每個(gè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)、定制模式都需要專(zhuān)業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)手把手進(jìn)行教練式指導(dǎo)。

4、目標(biāo)客戶(hù)定位

目標(biāo)客戶(hù)指的是核心客戶(hù)，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，相同行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、找到目標(biāo)客戶(hù)可以提高轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊率。

5、市場(chǎng)環(huán)境分析定位

首先你要做好市場(chǎng)環(huán)境分析，不可盲目跟風(fēng)，也不可投鼠忌器。正確的定位就是一把打開(kāi)的第一道關(guān)隘的鑰匙。市場(chǎng)就意味著競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就意味著需要正確的認(rèn)知，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)確把握，并且能跟據(jù)市場(chǎng)拓寬定位。

6、行業(yè)分析定位

因?yàn)槭袌?chǎng)、社會(huì)環(huán)境、媒體環(huán)境在變化，沒(méi)有永遠(yuǎn)的公司、只有永遠(yuǎn)的市場(chǎng)、沒(méi)有永遠(yuǎn)的市場(chǎng)，只有永遠(yuǎn)的產(chǎn)品。市場(chǎng)因?yàn)楫a(chǎn)品而存在，但是也需要產(chǎn)品有銷(xiāo)售前景，柯達(dá)膠卷的前景隨著數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)，從此消失于市場(chǎng)。行業(yè)分析定位不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)。

7、品牌差異化定位

差異化定位從價(jià)格、銷(xiāo)量、由權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布你的差異化。蘋(píng)果手機(jī)和華為手機(jī)較直接的就是價(jià)格不同。其次銷(xiāo)量高的，群眾認(rèn)可度高。較后沒(méi)有人證明你的銷(xiāo)售量是第一，但如果你是在中央電視臺(tái)做的廣告，即使無(wú)法證明，也無(wú)人敢質(zhì)疑。

8、核心產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位需要解決五個(gè)定位，滿(mǎn)足誰(shuí)的需求、他們有什么需求、我們提供的是否滿(mǎn)足需求、需要與提供的獨(dú)特結(jié)合點(diǎn)如何選擇、這些需要應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。這是核心產(chǎn)品定位的關(guān)鍵，當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)上的核心產(chǎn)品還要選擇利潤(rùn)空間大的產(chǎn)品。

9、核心關(guān)鍵詞定位

核心關(guān)鍵詞定位的準(zhǔn)不準(zhǔn)跟網(wǎng)站的權(quán)重高低、網(wǎng)站的優(yōu)化息息相關(guān)。以核心產(chǎn)品有關(guān)的核心詞為基礎(chǔ)，組合出階段性重點(diǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵詞。將關(guān)鍵詞用于網(wǎng)站導(dǎo)航，產(chǎn)品分類(lèi)目錄命名；外部鏈接文本；競(jìng)價(jià)排名關(guān)鍵詞。

作為高品位的電商，需要定位有格調(diào)，做到與眾不同，才能在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出，不戰(zhàn)而屈人之兵。