成熟的商品市場電商規(guī)劃才能走向成功

隨著時代的變遷和城市的發(fā)展，傳統(tǒng)專業(yè)市場因軟硬件的老舊而隱患漸現(xiàn)，再加上電商的“咄咄逼人”，商品市場長期養(yǎng)成的“三現(xiàn)”交易習慣已令其面臨發(fā)展瓶頸，轉型升級已是大勢所趨。

商品市場的滲透與風靡正在改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也重構著商業(yè)世界的游戲規(guī)則和運行邏輯。在這樣的背景下，作為受電商沖擊最為明顯的商業(yè)業(yè)態(tài)之一，傳統(tǒng)商品市場也正在尋覓轉型之道和升級路徑。在這樣的一個趨勢下面首先考慮到的是要做好商品市場電商規(guī)劃。

一個企業(yè)想要轉型首先就是要最好商品市場電商規(guī)劃，那么電商規(guī)劃需要考慮到哪些專業(yè)的問題的，就讓易銷來跟你說一說：

商品市場電商規(guī)劃強調的是從戰(zhàn)略層次或者決策層次做出的，因此在規(guī)劃中對未來商品市場電商的描述是概要性的、邏輯性的，并不闡述解決方案實現(xiàn)的細節(jié)和技術手段。商品市場電商的規(guī)劃并不強調未來系統(tǒng)“怎么做”，但一定要明確給出解決方案未來的目標與定位，即“做什么”。

商品市場電商的規(guī)劃依據(jù)企業(yè)是電子商務的目標來完成，服務于企業(yè)電子商務的整體戰(zhàn)略。

⑴ 它強調從戰(zhàn)略層次做出規(guī)劃，規(guī)劃工作是面向長遠的、根本性的、全局性和關鍵性的問題。

⑵ 由于企業(yè)的商務模式是變化的，規(guī)劃工作具有較強的不確定性，且非結構化程度較高。它強調企業(yè)間的協(xié)作，不但強調內部環(huán)境，還強調和外部環(huán)境的信息交換和接口的規(guī)劃。

⑶ 規(guī)劃工作不在于解決項目開發(fā)中的具體業(yè)務問題，而是為整個系統(tǒng)建設確定目標、戰(zhàn)略、系統(tǒng)總體結構方案和資源計劃，因而整個工作過程是一個管理決策過程。商務、管理和技術相結合的過程。

⑷ 規(guī)劃工作的工作環(huán)境是企業(yè)管理環(huán)境。

⑸ 規(guī)劃工作人員的主體是高層管理人員（包括高層信息管理人員）。

⑹ 規(guī)劃工作的結果是宜粗不宜細。對資金流、信息流和實物流的綜合規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)實施電子商務的目標來完成，服從于企業(yè)電子商務的整體戰(zhàn)略。

⑺ 商品市場電商規(guī)劃必須納入整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并應隨企業(yè)的發(fā)展而定期更新。

易銷擁有10年電商經驗，有著成熟的技術團隊為企業(yè)做好商品市場電商規(guī)劃。提供“互聯(lián)網+商品市場”全系統(tǒng)解決方案，包括診斷及商品市場電商定位服務、互聯(lián)網平臺定制搭建服務、運營推廣、戰(zhàn)略咨詢及團隊建設培訓服務等。服務網絡遍布全國各地，成功幫助860多家企業(yè)電商轉型、實現(xiàn)盈利。