為什么農(nóng)村電商過不去發(fā)展中的那些“砍”？

在政府與資本市場合力推動下，各電商平臺逐漸摸索出一條適合自己發(fā)展的路子。但是目前，農(nóng)村電商存在產(chǎn)品標準化短板、物流短板和人才短板等，其一直是農(nóng)村電商平臺建設中過不去的“砍”。那么，為什么農(nóng)村電商過不去這些“砍”呢？

一、多數(shù)農(nóng)村電商平臺不具備造血功能

對于電商平臺而言，平臺開發(fā)、運營以及市場拓展、維護需要高昂的費用，多數(shù)電商平臺通過賺取平臺服務費用或者商品差價來獲取利潤。銷量持續(xù)走低、利潤不斷攤薄讓農(nóng)村電商平臺難以獲取足夠的利潤來填補高昂的開支，因而對于多數(shù)草根隊的農(nóng)村電商而言只能通過不斷融資“輸血”來維持生命，尋求發(fā)展機遇。早在2016年，就有媒體報道，我國3000家平臺型農(nóng)村電商只有1%能夠盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平。一年多以來，這一局面沒有得到扭轉(zhuǎn)，還在不斷惡化。

二、資本市場由理性回歸轉(zhuǎn)向冷淡

資本市場隊與各農(nóng)村電商平臺由2015年的狂熱逐步轉(zhuǎn)向2016年的理性回歸再到2017年的冷淡，對于各農(nóng)村電商平臺無異于釜底抽薪，這也迫使很多農(nóng)村電商平臺不得不將主要工作放在找投資方上。而對市場的疏于管理讓這個過程逐漸變成惡性循環(huán)。

三、痛點問題未解決

農(nóng)產(chǎn)品標準化、最后一公里物流、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)等痛點問題未能得到根本解決。這些問題一直是牽制農(nóng)村電商平臺發(fā)展的一只大手，國家這些年來也在不斷提供政策、資金支持，大力推動農(nóng)村電商基礎設施建設，為農(nóng)村電商發(fā)展創(chuàng)造條件。但農(nóng)產(chǎn)品標準化難度大，物流費用居高不下，農(nóng)村電商人才培養(yǎng)時間漫長等依然未能得到徹底解決，而且這些問題的解決需要時間的積淀，對于多數(shù)農(nóng)村電商平臺而言可能已難以支撐前行。

四、多行業(yè)干擾

大平臺圍追堵截、社交電商異軍突起、零售行業(yè)持續(xù)回暖。電商巨頭們經(jīng)過三年多產(chǎn)業(yè)布局、模式調(diào)整強勢占領多數(shù)優(yōu)勢區(qū)域；許多基于社交平臺的電商異軍突起，通過“爆款”、“便宜”和“品類豐富”搶占所剩不多的流量資源；實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型趨勢愈加明顯，開展各種促銷活動，取得了較好的效果。