VR+電商打破“流量紅利”枯竭的困境？

VR，毫無疑問是繼智能手機(jī)之后的另一個足夠激動人心的革命性科技產(chǎn)品，就連剛剛過去不久的浙江省高考文為都將VR作為選題，可見VR雖未普及，但已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

當(dāng)然，由于VR所帶來的沉浸式體驗，其也被各行各業(yè)所看好。小編認(rèn)為，以目前VR技術(shù)而言，除了游戲產(chǎn)業(yè)能夠落地之外，另一個VR+電商領(lǐng)域也同樣具備很好的契合度。

因為電商已經(jīng)進(jìn)入流量紅利枯竭的時代。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國已經(jīng)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)延伸到了娛樂、辦公、出行的各個方面，所以電商市場由增量轉(zhuǎn)存量，依靠增加用戶規(guī)模從而刺激增長的方式已經(jīng)不靈了，對于電商行業(yè)而言，深挖單個用戶價值，提升客單價或者提升用戶的消費(fèi)頻次將會成為其另一個增長點，而這個動力來源就是VR，就是體驗式消費(fèi)。

何為體驗式消費(fèi)？這其中我們需要提取一些關(guān)鍵字，比如“體驗”一詞，所謂體驗就是注重消費(fèi)者的參與感，將休閑娛樂作為消費(fèi)內(nèi)容注入消費(fèi)之中，通過塑造良好的購物環(huán)境來提升消費(fèi)品質(zhì)。體驗式消費(fèi)在電商端的解決方案其實就是融入VR技術(shù)，通過VR重構(gòu)傳統(tǒng)電商的消費(fèi)觀念，逐步迎合正在崛起的中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，縱向深挖用戶價值。

毫無疑問，體驗式消費(fèi)能夠有效拉升消費(fèi)者的購買意愿，VR+電商對于正在探索全新消費(fèi)模式的傳統(tǒng)電商行業(yè)來說，也是一個極具吸引力的發(fā)展方向，但是我們也需要看到，VR電商只能部分模式體驗式消費(fèi)的場景，也就是面對傳統(tǒng)電商行業(yè)的頹勢，VR電商難以一勞永逸。

不過小編認(rèn)為VR電商和目前熱門的“互聯(lián)網(wǎng)+”有著極好的互補(bǔ)性，VR電商解決的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品服務(wù)的體驗問題，而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為互聯(lián)網(wǎng)反哺實體經(jīng)濟(jì)的典范，往往涉及的都是餐飲、娛樂、生活服務(wù)等無法 電商化的非標(biāo)服務(wù)行業(yè)，這些非標(biāo)服務(wù)正因為需要帶著身體才能去消費(fèi)，所以根本無法擺脫線下實體商業(yè)。

而VR電商則是在純互聯(lián)網(wǎng)電商的基礎(chǔ)向上延伸，仍舊是傳統(tǒng)電商模式的延續(xù)，提升的是標(biāo)準(zhǔn)商品的服務(wù)價值。

那么電商行業(yè)的體驗式消費(fèi)模式的升級路線圖就非常清晰了，以VR電商為首的線上體驗式消費(fèi)和以“互聯(lián)網(wǎng)+”為首的線上+線下式的體驗式消費(fèi)的相結(jié)合，將會成為電商取代傳統(tǒng)實體商業(yè)的 體解決方案，也是電商行業(yè)向體驗式消費(fèi)的 體進(jìn)化。